Nov 3, 2025
Comment éliminer 80 % des tâches administratives dans le BTP grâce à l’automatisation ?
Dans le bâtiment, la charge administrative a explosé ces dernières années. Entre les exigences réglementaires, les pièces à collecter, les relances quotidiennes, les échanges avec les partenaires, la préparation des interventions et la production des rapports, les entreprises du BTP passent aujourd’hui plusieurs heures par jour sur des tâches répétitives, souvent sans valeur ajoutée.
Dans le bâtiment, la charge administrative a explosé ces dernières années.
Entre les exigences réglementaires, les pièces à collecter, les relances quotidiennes, les échanges avec les partenaires, la préparation des interventions et la production des rapports, les entreprises du BTP passent aujourd’hui plusieurs heures par jour sur des tâches répétitives, souvent sans valeur ajoutée.
Pourtant, une grande partie de ces tâches peuvent être automatisées.
Les entreprises qui adoptent une solution complète comme Hexagone parviennent à réduire jusqu’à 80 % de leur charge administrative, tout en accélérant leur production.
Voici comment.
Les tâches administratives qui consomment le plus de temps
Toutes les entreprises du BTP identifient les mêmes points de friction.
Qu’il s’agisse d’un opérateur d’infiltrométrie, d’un bureau d’étude, d’un diagnostiqueur, d’un contrôleur ou d’un constructeur, les tâches chronophages sont toujours les mêmes.
Relances manuelles des documents manquants
Demandes répétées, mails non lus, pièces envoyées au mauvais endroit : la collecte documentaire est souvent le poste le plus lourd.
Suivi des partenaires et échanges éparpillés
Les informations circulent par email, téléphone, WhatsApp, SMS, WeTransfer.
Rien n’est centralisé.
Saisie répétitive des mêmes informations
Contacts, adresses, caractéristiques du chantier, numéros d’attestations, données techniques : tout est ressaisi plusieurs fois.
Organisation du planning
Modifications, demandes urgentes, retards, annulations : le planning demande une attention constante.
Production et envoi des rapports
Créer un rapport, assembler les pièces, ajouter les photos, corriger les erreurs, renvoyer la version finale : un processus long et complexe.
La plupart de ces tâches ne nécessitent pas de compétence technique.
Elles sont donc parfaites pour être automatisées.
Pourquoi l’automatisation est devenue indispensable dans le BTP
Pendant longtemps, le bâtiment a fonctionné avec des méthodes manuelles.
Aujourd’hui, cela n’est plus tenable.
Les dossiers sont plus nombreux
Avec la RE2020, les contrôles, audits, tests, attestations et justificatifs se multiplient.
Les délais exigés sont plus courts
Les clients veulent des réponses rapides et des rapports quasi instantanés.
Les partenaires sont plus nombreux
Un même dossier implique parfois 4, 6 ou 10 acteurs différents.
L’erreur humaine coûte cher
Un oubli de pièce, une mauvaise version ou une relance non envoyée peut bloquer un chantier entier.
Automatiser, ce n’est pas remplacer l’humain.
C’est supprimer les tâches répétitives pour laisser les équipes se concentrer sur les opérations réellement utiles.
Les automatisations possibles avec une plateforme spécialisée comme Hexagone
Hexagone regroupe l’ensemble des flux d’une entreprise BTP et automatise tout ce qui peut l’être sans risque.
Voici les gains les plus significatifs.
Automatisation 1 : relances de pièces manquantes
C’est la fonctionnalité qui fait gagner le plus de temps.
Hexagone :
identifie les documents manquants
contacte automatiquement les partenaires concernés
envoie des rappels programmés
met à jour le dossier dès qu’une pièce est ajoutée
L’entreprise ne relance plus personne.
Le système le fait.
Automatisation 2 : rappels et notifications
Pour chaque action, Hexagone envoie automatiquement les bonnes notifications :
rappel de rendez-vous
information de dépôt d’une pièce
confirmation de signature
rappel pour compléter un rapport
avertissement lors d'une échéance proche
Le pilotage devient automatique.
Automatisation 3 : génération de documents et rapports
Grâce aux données du dossier, Hexagone peut générer :
rapports techniques
rapports d’intervention
rapports intermédiaires
attestations réglementaires
documents personnalisés
Sans ressaisie.
Sans erreur.
Sans répétition.
Automatisation 4 : transmission automatique des documents aux partenaires
Une fois un dossier mis à jour, Hexagone peut :
envoyer automatiquement les pièces au bon partenaire
mettre le rapport à disposition
notifier tous les acteurs concernés
archiver les preuves d’envoi
Plus besoin de compiler des pièces et de les envoyer par email.
Automatisation 5 : préremplissage des données
Hexagone évite les saisies inutiles :
coordonnées client
informations chantier
références
pièces déjà fournies
photos terrain
données issues des interventions
Tout est réinjecté automatiquement dans les rapports.
Automatisation 6 : classement, archivage et organisation
L’outil range automatiquement :
les documents par catégorie
les pièces par type
les photos par intervention
les rapports par dossier
l’historique par date
L’entreprise gagne une visibilité totale.
Étude de cas : impact concret de l’automatisation dans une entreprise BTP
Une entreprise de mesure réalisant 400 interventions par an a mesuré l’impact d’Hexagone.
Avant automatisation :
3 à 4 heures de tâches administratives par jour
40 à 70 mails quotidiens
relances manuelles
rapports longs à produire
délai moyen de clôture : 10 jours
Après Hexagone :
80 à 90 % des relances automatisées
rapport généré automatiquement depuis l’application mobile
pièces déposées directement par les partenaires
clôture en 3 à 4 jours
réduction des erreurs à presque zéro
En un an, l’entreprise a pu augmenter son nombre d’interventions sans embaucher.
Conclusion : l’automatisation change radicalement la productivité dans le BTP
Le bâtiment est un secteur où les tâches administratives sont nombreuses, répétitives et consommatrices de temps.
L’automatisation permet :
de gagner plusieurs heures chaque semaine
de réduire les erreurs
d’accélérer les délais
d’améliorer la collaboration
d’augmenter la capacité de production
de se concentrer sur la valeur réelle : les interventions et l’expertise
Les entreprises qui adoptent une solution spécialisée comme Hexagone prennent une longueur d’avance, parce qu’elles se libèrent enfin du poids des tâches inutiles.

